Dein Weg zum
Inhaberstrategie-Berater
für Familienunternehmen
Dein Weg zum Inhaberstrategie-Berater für Familien-
unternehmen
Erweitere jetzt deine Beratungsexpertise und bringe deine Karriere, mit der Fortbildung zum Inhaberstrategie-Berater, auf die nächste Stufe.
Navigiere deine Klienten durch das Terrain der Inhaberstrategie-Beratung! Werde gefragter Experte für Unternehmerfamilien und Familienunternehmen, während du deine Beratungskompetenz auf ein neues Level bringst. Sei Teil der Welt der strategischen Inhaberberatung und erweitere deine langjährig bewährten Fähigkeiten mit der Perspektive der Inhaberstrategie.
Gemeinsam mit uns gestaltest du aktiv deine eigene Zukunft sowie den Erfolg starker Familienunternehmen und einiger Unternehmerfamilien. Knüpfe wertvolle Verbindungen, indem du dich mit anderen Beratern zu einem starken Team zusammenschließt. Sei nicht nur ein Berater – sei der Architekt des Erfolgs von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.
Erlange mit der Fortbildung Inhaberstrategie-Kompetenz und mache damit Unternehmerfamilien erfolgreicher.
Die Inhaberstrategie - deine Chance die Zukunft mitzugestalten!
Die Inhaberstrategie ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg von Unternehmerfamilien und ihren Unternehmen. Als Modell und Prozess dient sie dazu, klare Richtlinien und Vorkehrungen zu treffen. Gesellschafter legen fest, wer unter welchen Bedingungen am Unternehmen beteiligt wird, welche Werte und Ziele verfolgt werden. Die Grundzüge des Inhabergeschäftsmodells werden definiert, Leitgedanken für die Geschäftsführung festgelegt, und Regelwerke für die Inhaberfamilie, inklusive Konfliktlösung, Nachfolgeplanung und Umgang mit Vermögen, werden ausgearbeitet. Dies alles wird in einer Familienverfassung oder einem Gesellschafterpositionspapier dokumentiert.
Das Programm
im Überblick
- Grundlagenmodul Inhaberstrategie – Analysieren, entwickeln, beraten
- 1. Modul Identität, Inhabergeschäftsmodell, Inhaberschaft
- 2. Modul Family Business Governance und Wealth Governance
- 3. Modul Nachfolge in Inhaberschaft und Führung
- 4. Modul Recht- und Familiendynamik – und deren Interaktion
- 5. Modul Kommunikation und Konfliktlösung in Unternehmerfamilien
- 6. Modul der Inhaberstrategie-Prozess
Sei dabei und investiere in deine Kompetenzen für eine erfolgreiche Beratungspraxis oder eine starke Unternehmerfamilie. Melde dich jetzt an für die Fortbildung Inhaberstrategie!
Sei mit an Bord der Welt der Inhaberstrategie-Beratung – mit der interdisziplinären Fortbildung bringst du deine Beratungs-Expertise auf das nächste Level! Starte deine Reise mit dem Grundlagenmodul, das auch separat gebucht werden kann. Für den vollen Mehrwert und die Anerkennung deiner Expertise, upgrade deine Basis-Fortbildung mit dem Abschluss-Zertifikat „Inhaberstrategieberater“.
Die Vision - Das Institut für Inhaberstrategie
Mein Ziel als Gründer des Instituts besteht darin, die Inhaberstrategie-Beratung für Unternehmerfamilien und Familienunternehmen durch eine erstklassige, praxisorientierte Fortbildung auf ein neues Level zu heben und ein herausragendes Expertennetzwerk für die Inhaberstrategie zu etablieren. Werde aktiv Teil dieses Schrittes in der Beratungsbranche!
Ich freue mich auf dich!
Dr. Alexander Koeberle-Schmid
meisterst du die Inhaberstrategie-Beratung von A bis Z.
erweiterst du deine eigene Beratungsexpertise ganzheitlich um Inhaberstrategie und Nachfolge.
arbeitest du interdisziplinär und gewinnbringend mit anderen Beratern zusammen.
erlernst du eine Fülle von Tools, Techniken und Modelle.
setzt du praxiserprobte Beispiele in deiner Beratung ein.
positionierst du dich optimal am Markt – durch höchste Qualität und breite Erfahrung.
- meisterst du die Inhaberstrategie-Beratung von A bis Z.
- erweiterst du deine eigene Beratungsexpertise ganzheitlich um Inhaberstrategie und Nachfolge.
- arbeitest du interdisziplinär und gewinnbringend mit anderen Beratern zusammen.
- erlernst du eine Fülle von Tools, Techniken und Modelle.
- setzt du praxiserprobte Beispiele in deiner Beratung ein.
- positionierst du dich optimal am Markt – durch höchste Qualität und breite Erfahrung.
Unsere Dozenten -
ein gemeinsamer Weg zum Berater von morgen
Dr. Alexander
Koeberle-Schmid
Dr. Alexander Koeberle-Schmid
Beatrice Rodenstock
Beatrice Rodenstock
Dr. Christian Bühring-Uhle
Dr. Christian Bühring-Uhle
Stefanie Brand-Geers
Stefanie Brand-Geers
Maxi Unger
Maxi Unger
Dr. Joachim Groß
Dr. Joachim Groß
Dr. Patrick S. Maurenbrecher
Dr. Patrick S. Maurenbrecher
Erweitere dein Netzwerk: Werde gemeinsam mit deinen Kollegen noch erfolgreicher!
Du möchtest gemeinsam mit anderen Beratern substanzielle Veränderungen und Transformationen in Unternehmerfamilien und Familienunternehmen gestalten. Du möchtest unterschiedliche Beratungsdisziplinen integrieren und dich vom Wettbewerb durch gemeinsame Inhaberstrategie-Kompetenz differenzieren. Mache einen wirklichen Unterschied für deine Klienten und begleite Unternehmerfamilien mit anderen Beratern.
Schließe wertvolle Kontakte zu neuen Kollegen, die du während der Fortbildung kennenlernen wirst. Werde Teil eines inspirierenden Netzwerks, das nicht nur über Fähigkeiten, sondern auch über profundes Wissen verfügt, um Familienunternehmen auf dem Pfad zum Erfolg und Unternehmerfamilien auf dem Weg des Zusammenhalts zu begleiten.
Warum Teilnehmer dir die Fortbildung empfehlen
„Perfect match: Durch diese Fortbildung fühle ich mich gestärkt in meiner Entscheidung als Berater für Familienunternehmer tätig werden zu wollen. Die sympathische Art und Weise von Alexander Koeberle-Schmid, Inhalte zu vermitteln sowie das interessante Netzwerk von Fachleuten, steigern meine Vorfreude auf die Ausbildung.“
"Mich reizt die Möglichkeit, von etablierten Experten zu lernen und anhand authentischer Praxisbeispiele zu arbeiten. So habe ich die Chance, meine praktischen Fähigkeiten zu entwickeln".
M. B.
Werde jetzt Inhaberstrategie-Berater und erweitere Deine Expertise
Tauche ein in die Welt der Inhaberstrategien! Unsere Fortbildung zum Inhaberstrategie-Berater ermöglicht es dir, exzellente Strategien zu entwickeln und zu beraten.
Schaffe die Grundlage für ein dynamisches und professionelles Netzwerk. Diese Fortbildung ist ideal für Mitglieder von Unternehmerfamilien, Coaches, Organisationsentwickler, Mediatoren, Familientherapeuten, Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Financial Planner, Bankiers, Family Officer sowie Unternehmens-, Restrukturierungs- und M&A-Berater.
Schließe dich uns an und gestalte gemeinsam exzellente Inhaberstrategien für eine erfolgreiche berufliche Zukunft!
Für Coaches und Organisations-
entwickler
Gestalte umfassende Inhaber- und Nachfolgestrategien mit deinen Klienten, vertiefe dein Fachwissen in Family Business Governance, Unternehmensnachfolge und Familiendynamiken. Erwerbe Grundkenntnisse in gesellschaftsrechtlichen und steuerlichen Themen von Unternehmerfamilien sowie im Bereich Beirat, Familienrat und Family Office. Knüpfe Kontakte zu Rechtsanwälten, Steuerberatern und anderen Fachleuten für eine effektive und bereichernde Zusammenarbeit.
Für Mediatoren
und Familientherapeuten
Steigere dein Fachwissen in Familienunternehmen, Family Business Governance und erbrechtlichen Themen, erweitere dein Beratungsspektrum für differenzierte Unterstützung. Entwickle umfassende Inhaber- und Nachfolgestrategien, analysiere die Dynamiken hinter Konflikten in Unternehmerfamilien und knüpfe wertvolle Kontakte zu Rechtsanwälten, Steuerberatern und anderen Fachleuten für eine bereichernde Zusammenarbeit.
Für Rechtsanwälte, Notare, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Unterstütze Klienten in Nachfolgestreitigkeiten, steigere deine Coaching- und Konfliktkompetenz durch die Analyse familiendynamischer Hintergründe, entwickle umfassende Inhaber- und Nachfolgestrategien. Integriere emotionales Verständnis für Unternehmerfamilien in dein Beratungsfeld, vertiefe Bindungen zu bestehenden Klienten und knüpfe wertvolle Kontakte zu Mediatoren, Familientherapeuten, Coaches, Family Officer und Organisationsentwicklern für gegenseitige Bereicherung.
Für Financial Planner, Bankier und Family Officer
Für Unternehmensberater, Restrukturierungsberater und M&A-Berater
Unterstütze deine Klienten in Nachfolgestreitigkeiten, erweitere deine Coaching- und Konfliktkompetenz, indem du familiendynamische Hintergründe analysierst, Konfliktlinien aufzeigst und emotionale Gespräche lenkst. Entwickle Inhaber- und Nachfolgestrategien, erweitere dein Verständnis für emotionale und psychologische Themen in Unternehmerfamilien in dein Beratungsfeld. Pflege enge Kontakte zu Mediatoren, Familientherapeuten, Coaches, Family Officer und Organisationsentwicklern für eine fruchtbare Zusammenarbeit.
